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Unmanned Systems / Aerial Drones

Drones civils au service de l'Autriche : immersion dans le Drohnenkorps Österreich

Martin Held est un ancien soldat du Jagdkommando, pilote de ligne de formation, fondateur et CEO du prestataire de drones Hero Aero – et désormais initiateur d'une association aux grandes ambitions : une interface pour les drones civils entre autorités, organisations de secours et télépilotes.

Martin Held (li.) ist CEO von Hero Aero und Initiator des Vereins Drohnenkorps Österreich.
© DKÖ

Traduit de l'entretien original en allemand :Relu par la rédaction d'Unmanned Magazine.

Martin Held est un ancien soldat du Jagdkommando (forces spéciales autrichiennes), pilote de ligne de formation, fondateur et CEO du prestataire de services de drones Hero Aero – et, depuis peu, initiateur d'une association aux grandes ambitions. Le Drohnenkorps Österreich (DKÖ, Corps de drones d'Autriche) s'est donné pour mission de servir l'intérêt général de l'Autriche en tant qu'interface entre les autorités, les organisations de secours et les télépilotes de drones civils.

Monsieur Held, qu'est-ce que le Drohnenkorps Österreich et quelle idée le sous-tend ?
Le Drohnenkorps Österreich est une association à but non lucratif. L'idée de base est de soutenir l'Autriche avec des drones. Le point de départ était la réflexion suivante : si quelqu'un – par exemple lors d'une catastrophe naturelle ou de la recherche d'une personne disparue – a soudain besoin de drones, de personnel, de matériel et de savoir-faire, la question se pose de savoir comment trouver et organiser ces ressources. C'est précisément là que le Drohnenkorps doit intervenir et créer une interface permettant de mettre à disposition de manière ciblée le capital humain et la technologie existants.

Quelle lacune le Drohnenkorps doit-il combler ?
De nombreux drones et télépilotes ne sont actuellement ni organisés ni mis en réseau. Même les organisations de secours n'ont souvent pas pleinement conscience du potentiel existant. Le Drohnenkorps doit donc aider à regrouper ces ressources et à clarifier des questions en amont : comment communiquons-nous entre nous ? Comment travaillons-nous ensemble ? Comment nous synchronisons-nous en cas d'urgence ? L'association pourrait ainsi devenir une interface centrale qui permet d'exploiter plus efficacement les capacités existantes.

Capacités et domaines de prestations du Drohnenkorps Österreich.

Leistungsbereiche des Drohnenkorps Österreich.
© DK&Ouml
Leistungsbereiche des Drohnenkorps Österreich.
© DK&Ouml
Leistungsbereiche des Drohnenkorps Österreich.
© DK&Ouml
Leistungsbereiche des Drohnenkorps Österreich.
© DK&Ouml

Comment le dispositif doit-il être organisé – de manière centrale ou régionale ?
L'idée n'est délibérément pas une structure pilotée de manière centrale. Il doit au contraire y avoir un fort ancrage régional. Des associations locales ou des corps régionaux sont prévus, qui connaissent mieux les conditions sur place. Un corps régional sait par exemple quels drones sont disponibles dans une région ou où se trouvent des ressources inutilisées. La plateforme du Drohnenkorps pourrait assumer des tâches de soutien, par exemple sur les questions juridiques liées à l'exploitation aérienne, sur les assurances ou en tant qu'exploitant en cas d'urgence.

Quelles tâches l'association peut-elle assumer en dehors des interventions ?
L'association ne se considère pas uniquement comme une structure d'intervention. Elle peut aussi conseiller ou soutenir des projets. Un exemple : les demandes d'associations de chasse dans lesquelles des drones sont utilisés, par exemple pour le sauvetage des faons ou d'autres applications cynégétiques. Une association pourrait ici indiquer des possibilités ou aussi soutenir des financements. Un premier projet est par exemple l'emploi prévu d'un drone par une commune à diverses fins, comme le sauvetage des faons, l'inspection des torrents de montagne ou la documentation de chantiers.

Quelles possibilités supplémentaires l'association voit-elle dans l'emploi des drones ?
L'utilisation partagée peut créer des synergies. Un drone acquis pour une commune pourrait par exemple être utilisé aussi par d'autres organisations. On peut également imaginer que des personnes qui ne peuvent plus participer elles-mêmes activement aux interventions pilotent des drones à distance et continuent ainsi d'apporter leur soutien. De nouvelles formes de coopération pourraient en naître et permettre de mieux exploiter les capacités existantes.

Crédits photo

© DKÖ · © DK&Ouml
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