Artem Veselov, Triada Robotics: „Markt wendet sich von teuren Legacy-Systemen ab”

Wir haben ein Video von einer Jetdrohne gesehen, die Ihrem Produkt sehr ähnlich ist. Die Entwicklungszyklen verlaufen im Krieg zwar sehr rasch, aber trotzdem benötigt es Ideen, Konzepte, Vorlaufzeit. Wo hat das Unternehmen Triada Robotics seinen Ursprung?
Schon bevor all das begann, hatte ich über ein Jahrzehnt damit verbracht, Dinge aufzubauen – im Investmentbanking, in der IT und im Projektmanagement. Dann, im Jahr 2022, trat ich den ukrainischen Streitkräften bei, um mein Land zu verteidigen. Eine solche Gelegenheit bietet sich nicht oft, und ich konnte einfach nicht tatenlos zusehen. Gemeinsam mit anderen Kriegsveteranen und Ingenieuren wurde mir klar, dass wir alle dasselbe wollten: nicht nur ein gutes Produkt zu entwickeln, sondern ein DefTech-Unternehmen aufzubauen – ein Flaggschiff-System zu entwickeln und dann die zugrunde liegende Technologie in Komponenten aufzuschlüsseln, die auch andere Hersteller nutzen können. So entstand Triada Robotics. Das Vorbild, von dem wir uns am meisten inspirieren lassen, ist Anduril – ein Unternehmen, das Produkte entwickelt und gleichzeitig die dazugehörige Infrastruktur aufbaut.

Führungskräfte, Mitarbeiter und Produktionsstätten von Rüstungsunternehmen sind extremen Risiken ausgesetzt. Was können Sie uns dennoch über den Hintergrund Ihres Teams erzählen?
Unser Team basiert auf einer direkten Verbindung: Veteranen des Ukraine-Krieges, die die von uns gebauten Angriffssysteme tatsächlich im Einsatz eingesetzt haben, arbeiten Seite an Seite mit Luftfahrtingenieuren mit über einem Jahrzehnt Erfahrung, einschließlich spezifischer Fachkenntnisse im Bereich Antriebssysteme. Kampferfahrung und technisches Fachwissen werden unter einem Dach vereint und prägen gemeinsam die Entscheidungen – das ist die gesamte Struktur, nicht zwei Abteilungen, die Spezifikationen hin und her schicken. Diejenigen, die verstehen, was unter realen Bedingungen versagt, sind genau dieselben Leute, die die Lösung entwickeln.

Was zeichnet die Systeme von Triada Robotics aus? Womit heben sie sich von der Konkurrenz ab?
Was uns auszeichnet, ist nicht ein einzelnes Datenblatt – es ist der Regelkreis, in dem unser Flaggschiff-System „Bravo“ entwickelt wird. Es wird von Ingenieuren mit langjähriger Erfahrung in der Luftfahrtindustrie gebaut, und jede Iteration wird geprägt durch direktes Feedback aus dem aktiven Einsatz in der Ukraine. Wir haben bereits gesehen, wie sich das System durch diesen Prozess erheblich weiterentwickelt hat. Wir entwickeln nicht isoliert und hoffen, dass es sich bewährt; wir schicken etwas ins Feld, holen es zurück, lernen daraus und überarbeiten es zügig. Das ist es, was „kampferprobt“ für uns in der Praxis wirklich bedeutet – kein Etikett, sondern ein kontinuierlicher Zyklus. Das Ergebnis ist ein System, das sich ständig weiterentwickelt, mit einer Reichweite von bis zu 2.000 Kilometern und so konzipiert, dass es auch unter Bedingungen der elektronischen Kriegsführung funktioniert, nicht nur unter idealen Bedingungen.

Wie sieht Ihr Entwicklungsansatz aus? Nach welchen Grundsätzen gehen Sie bei der Entwicklung eines neuen Produkts vor?
Als Verteidigungstechnologieunternehmen gehen wir von dem aus, was die Front gerade tatsächlich benötigt – das ist der erste Filter für alles, was wir entwickeln. Der zweite Filter ist Disziplin. Wir vermeiden bewusst die Falle, uns in einem Dutzend zusammenhangloser Produkte zu verzetteln. Was wir entwickeln, ist eine Produktfamilie zusammen mit dem Ökosystem, das es ihnen ermöglicht, sich gegenseitig zu verstärken – eine Angriffsplattform, ihre Missionssoftware und ihre Kommunikationsebene, die als ein einziges System funktionieren, anstatt lediglich nebeneinander zu existieren.

Die Entwicklungszyklen haben sich im Zuge des russischen Eroberungskriegs gegen die Ukraine dramatisch beschleunigt. Der Bereich der Langstrecken-Angriffswaffen ist einer der Bereiche, die in dieser Hinsicht besonders hervorstechen. In welche Richtung wird sich dieser Sektor Ihrer Meinung nach entwickeln?
Der Markt wendet sich von teuren Altsystemen ab. Konventionelle Langstrecken-Angriffssysteme sind kostspielig, langsam in der Beschaffung und in Kriegszeiten schwer zu skalieren – und dieses Geschäftsmodell bricht nun zusammen. Wir beobachten drei sich überschneidende Entwicklungen. Die autonome Kriegsführung ist mittlerweile eine Kernkompetenz und kein Experiment mehr. Verteidigungskunden verlangen zunehmend nach Systemen, die unter elektronischen Kriegsführungsbedingungen und in Umgebungen ohne GPS-Empfang eingesetzt werden können und gleichzeitig das Risiko für das Einsatzpersonal verringern. Und die Ukraine ist zu einem realen Testfeld geworden, auf dem all dies in Echtzeit – und nicht im Labor – auf der Grundlage tatsächlicher Anforderungen auf dem Schlachtfeld entwickelt, getestet und verfeinert wird. Die nächste Wettbewerbsstufe betrifft nicht nur die Flugzeugzelle – es geht um die Missionssoftware, Autonomie und Navigation, die nicht von Satellitensignalen abhängig ist. Wer diesen Technologie-Stack als Erster richtig hinbekommt, wird einen Vorteil haben, der weit über ein einzelnes Produkt hinausgeht.