Producción de drones en el frente: así cambia Nordyn la logística de guerra con microfábricas móviles

La guerra en Ucrania demuestra desde hace años que los drones son desde hace tiempo tanto material fungible como efectores. En consecuencia, gana importancia la fabricación y reparación cerca de las tropas. Aquí es donde entra Nordyn con su concepto de producción de drones cerca del frente.

Varios ejemplos actuales muestran que este enfoque ha superado hace tiempo la fase experimental. En Ucrania, por ejemplo, se han homologado talleres móviles como Nebokrai, en los que se reparan, mantienen y montan drones multicóptero. Durante el ejercicio «Salaknib 2025» en Filipinas, el US Army también demostró cómo pueden fabricarse y repararse drones de visión en primera persona (FPV) cerca del frente con enfoques móviles de ingeniería y fabricación. La tendencia es clara: la producción, la reparación y la adaptación se acercan a la zona de operaciones.

Desde el punto de vista militar, esto aporta una ventaja evidente: acortar las largas líneas de suministro compensa, sobre todo porque la logística es cada vez más difícil de proteger; la palabra clave es el «campo de batalla transparente». Sin embargo, la producción cerca del frente no puede sustituir a la industria de defensa, sino que la complementa. Los semiconductores, sensores, cámaras y baterías siguen teniendo que llegar al frente desde estructuras industriales de retaguardia, y esa dependencia se mantiene.

Producción de drones descentralizada en lugar de grandes objetivos

Aun así, estas «minifábricas» tienen una ventaja fundamental: su diseño descentralizado. En combate, las fábricas, depósitos y talleres fijos son objetivos lucrativos, mientras que una red distribuida de pequeñas unidades difícilmente puede quedar fuera de servicio por completo. Vitalii Pogrebniak dirige el departamento de ingeniería de Nordyn, que diseña precisamente este tipo de fábricas de drones descentralizadas. Lo resume así: «Si se alcanza una fábrica enorme, la producción se paraliza. Si se alcanza una de nuestras unidades, perdemos 30 drones al día, pero otras diez unidades siguen funcionando». ¿Y después de un ataque? «Cambiamos la unidad y mantenemos la línea en marcha».

La propia empresa habla de una red de microfábricas móviles y autónomas sobre vehículos de tracción total y remolques que permite realizar el montaje y el mantenimiento de alta tecnología directamente sobre el terreno. El núcleo no es un único contenedor lleno de impresoras 3D, sino un sistema descentralizado que puede trasladarse con rapidez, sigue funcionando si falla un nodo y avanza al ritmo del frente. Llama especialmente la atención la autosuficiencia con la que operan las unidades. Pogrebniak: «Seguimos un enfoque híbrido: por un lado, generadores para el trabajo pesado y, por otro, almacenamiento en baterías con paneles solares para la discreción y una mayor autonomía. Así, una unidad puede arreglárselas durante días sin vehículo de abastecimiento».

Para el ingeniero jefe, este modelo, nacido de la necesidad, apunta al futuro próximo: «La era de los grandes objetivos estáticos ha terminado. Los conflictos futuros los ganarán quienes sean capaces de ocultar sus centros de producción y, si es necesario, trasladarlos más rápido de lo que un misil tarda en apuntarles». Su bajo precio es otro factor. Según Nordyn, un misil de crucero cuesta más de diez veces lo que una de estas minifábricas.

Varias unidades de las fábricas ya están en uso en Ucrania; por motivos de seguridad, la empresa no revela cuántas. Según la empresa, el problema no reside ni en el concepto ni en las máquinas, sino en el personal capaz de manejarlas. «Es un reto encontrar personas que combinen la mentalidad de un ingeniero con la de un soldado», afirma Pogrebniak. «Necesitamos gente capaz de reparar una fresadora CNC a las tres de la madrugada y calibrar un controlador de vuelo bajo la lluvia». Por ello, en lo más alto de la lista de prioridades probablemente esté el despliegue inmediato y no largos procesos de pruebas y homologación.

El enfoque no está pensado solo para uso militar, sino también para fines civiles. En opinión de Nordyn, las «fábricas en una caja» pueden utilizarse de forma universal, por ejemplo en situaciones de catástrofe, para el tratamiento de agua o para refugios de emergencia. También hay planes de futuro: según Pogrebniak, el sistema debe desarrollarse hasta el punto de que solo se necesite personal para tareas logísticas. «La producción totalmente automatizada es la única forma de satisfacer la demanda de producción en masa».

Nordyn representa así una tendencia en la que las últimas etapas de la creación de valor militar —montaje, adaptación y reparación— se desplazan hacia el frente. Es probable que en el futuro ganen importancia estratégica las microunidades que producen de forma descentralizada y autosuficiente y que, gracias a su movilidad y camuflaje, son más difíciles de atacar.

¿Qué consejo daría el jefe de desarrollo de Nordyn a los ingenieros jefe de las empresas de defensa occidentales? Su respuesta es honesta y apremiante, y también puede leerse como un llamamiento a buscar con rapidez soluciones sin trabas burocráticas:

Sal de tu oficina, ponte guantes de trabajo y sal al terreno. Si este mes no has destruido tu propio producto al menos diez veces, no estás innovando: solo estás documentando.— Vitalii Pogrebniak, jefe del departamento de ingeniería de Nordyn