Őrjáratozó lőszer: interjú Stefan Thumann-nal, a Donaustahl alapítójával

Mindössze tizenkét hónap alatt a Donaustahl a harci pilóta nélküli légi járművek (UAV) effektorainak és az első személyű nézetű (FPV) harci elektronikának magasan specializált fejlesztőjévé vált. Keresett szakértőként Thumann már novemberben előadást tartott a UXS Alliance egyik berlini rendezvényén. Olyan csoportok is figyelemmel kísérik a fiatal vállalatot, mint a Hensoldt, ahogy az nemrég az X (korábban Twitter) rövidüzenet-szolgáltatáson ismertté vált. A Spiegel hírmagazin pedig ezen a héten exkluzívan arról számolt be, hogy a Donaustahl – a világon elsőként – harci alkalmazásra optimalizált „Combat Stacks”-et (UAV-k alapvető avionikája) hoz piacra FPV-drónokhoz.

Game on.@Hensoldt SPEXER 2000 vs. @DonaustahlGmbH ALMP „MAUS“
A battle were both sides might come out victorious!
Because a huge gain of information for both companies will be the result in any case. pic.twitter.com/HiUqDt3Qat— Donaustahl GmbH (@DonaustahlGmbH) November 9, 2024

Thumann úr, jelenleg mindenki az Önök vállalatáról beszél. Mikor alapította a Donaustahlt, és hogyan fejlődött azóta a vállalat?
A Donaustahl 2020-ban kezdte meg működését, és eredetileg kézifegyverekhez gyártott válltámaszokat. 2023 elejétől azonban egyre inkább tapogatózni kezdtünk, és bővítettük termékportfóliónkat. Kezdetben válltámaszaink mellett védett ampullatartókat is gyártottunk egészségügyi katonáknak, valamint terepi készleteket a Starlink műholdas kábelekhez az ukrán fegyveres erők számára. Itt jó kapcsolatokat építettünk ki, és elnyertük az ukránok bizalmát. Hamarosan a folyamatosan növekvő kereslet miatt merevszárnyú UAV-k szerkezeti elemeit gyártottuk. Saját rendszer kifejlesztésére azonban csak az FPV-quadkopterek iránti akut igény késztetett. A szakértelmet közvetlenül a terepről szerezzük, a Donaustahl helyszíni munkatársai és az ukrán fegyveres erők szoros együttműködése révén. Nem félünk egészen a frontvonalig menni. Mondhatjuk tehát, hogy a Donaustahl jól fejlődött.

Hogyan néz ki most a termékkínálat?
Az FPV-alapú közelharc teljes spektrumát le tudjuk fedni. Az Adaptive Loitering Munition Plattform Maus-szal egy hadifegyvernek minősülő univerzális harci lőszert fejlesztettünk ki, amely modulárisan minden megrendelői igényhez igazítható. Ehhez jön a különféle effektorok integrálásának képessége. Ezenkívül saját, kifejezetten UAV-alkalmazásra szánt robbanófejeket és gránátokat is fejlesztettünk.

Mit tartogat a közeljövő a Donaustahl számára?
Új a „harci elektronika” üzletágunk. Itt kifejezetten harci drónokban való alkalmazásra fejlesztünk hardvert. A jövő számos további drónprojektet hoz. Foglalkozni akarunk az orosz siklóbombákkal és a polgári szektorral is.

Az FPV a drasztikus ellentétek témája. Ha valaki egy zászlóaljnyi harckocsit rendel, a szállításig – a legjobb esetben – öt év telik el. Az FPV-drónok, amelyeknek ezeket a harckocsikat kellene megsemmisíteniük, néhány napon belül rendszerben lehetnek. Csakhogy: ugyanazok, akik normálisnak tartják, hogy egy több tízezer vagy százezer euróba kerülő irányított rakétát egyirányú útra indítsanak, aggódnak amiatt, hogy a néhány száz eurós drón nem tér vissza. Még mindig rosszul gondolkodnak itt a drónokról és az FPV-ről?
Ebben megosztott vagyok. Egyrészt például a Bundeswehrnél (német haderő) sok nagyon rátermett embert látok, akik nagyon komolyan veszik a témát, és felismerték a képességbeli hiányt. Másrészt ugyanannyian vannak, akik még a drón szót sem tudják helyesen leírni. A polgári lakosságot a téma nagyrészt nem érdekli. Ha drónokra gondolnak, még mindig az amerikai Predatorra vagy valami sci-fire gondolnak. Csak akkor ébrednek fel, amikor orosz, iráni vagy mindenekelőtt kínai UAV-k repkednek a fülünk körül.

A védelmi ipar a Zeitenwende (korszakváltás) nyertesei közé tartozik. A rendelésállományok telítettek, a részvényárfolyamok emelkednek. Nyílt titok, hogy a Donaustahl is egyfajta részesedési modellen dolgozik. Mikortól kereshetik meg Önöket az érdeklődők?
A nagy probléma itt a költség- és időtényező. Az átalakulás részvénytársasággá (AG), az értékeltetés és a tőzsdére vitel több százezer euróba kerülne, és akár egy évig is tartana. Olyan pénz és idő ez, amellyel mi, a tőkepiactól elzárt védelmi vállalatként nem rendelkezünk, és amelyet inkább termékeink fejlesztésébe és munkatársak felvételébe fektetnék. A tőzsdei bevezetés tehát középtávon kizárt. Vannak alternatívák az IPO-ra. Ezeknek azonban szintén jelentős hátrányaik vannak. Még keressük a megoldást. De egyszerűen fogalmazva: túl sok pénzbe kerül ilyen módon pénzt gyűjteni.